关于太阳
SUN PAPER

感受太阳的辉煌,从这里开始

我们的信源——文化溯源

历史,徐徐展开,呈现在我们面前的是太阳纸业波澜壮阔的奋斗画卷。
每一次关键事件,每一个关键人物,?#21152;?#22914;一颗颗珍珠,在岁月的长河中铅华洗尽,璀璨夺目;每一个成就,每一项殊荣,?#21152;?#22914;一座座丰碑,铭刻着太阳纸业披荆?#37117;?#30340;坚实足迹。
同?#20445;?#22826;阳纸业从羽翼渐丰到鹏程万里的发展历程,?#24067;?#35777;了太阳纸业文化的沉积与淬炼。
?#29004;?#21021;心,方得始终。

晨光初现的太阳:艰辛起步  创业发展(1982—1992)
 
上世纪80年代,太阳纸业创立,老一辈太阳人在技术落后、装备低档的条件下蹒跚起步,艰苦创业,历经兖州县城关公社造纸厂、兖州县造纸厂、山东省兖州市造纸厂的三次变更,企业规模初具,蓄势待发。
创业之初,企业只有30余人,?#20219;?#36164;金购买设备,也不懂造纸技术。就是在这种情况下,老一辈太阳人?#36164;?#36215;家,从最初购买厂家淘汰的纸机部件、在废铁堆里找零件,到购买制造厂烘缸,自己设计、自己焊接、自己拼装。大家摸着石头过河,背着煎饼、咸菜到最近的泰安造纸厂学习造纸技术,然而大半年一直生产不出纸来。李洪信带领着团队始终?#29615;?#24323;,不断学习技术工艺;寒冬腊月浆料易凝固,他穿着棉衣带头往浆池里跳,用身体搅动浆料。凭着?#29615;?#36755;的拼劲,企业终于生产出了第一张纸。
李洪信先生诚恳、饥?#23454;?#23547;找核心技术人才,最先加入企业的是原鱼台造纸厂的退休工程师?#36314;?#27931;,在他的指?#21450;?#21161;下,企业生产出了真正意义上的包装纸。之后,相继引进原民丰造纸厂退休厂长李士刚和设备副厂长王良德,两位的到来,为太阳纸业的技术和管理提升奠定了坚实的基础。•
1985年,出于互惠互利,太阳纸业与青岛造纸厂联营,学习先进技术,引进国企的管理模式。经过不?#31995;?#25235;技术、强管理,太阳纸业于1992年成功晋升为国家二级企业。
这个时期,老一辈太阳人出于朴实地寻求出路与发展的精神,摸着石头过河,用双手与汗水在一穷二白的基础上建立了太阳纸业的第一块基石,并通过联营合作的方式探索出了企业发展的雏形,此时的拼搏,是后来“双手改变命运” 理念形成的思想原点。

冉冉而升的太阳:稳步提升  规模扩张(1993—2005)

90年代初期,乘着邓小平南?#27493;不?#30340;春风,太阳纸业迎来了宝贵的历史发展机遇。通过对国家政策的不断学习、对形势的不断研   究,李洪信先生决定引进外资发展企业。引资团队李洪信、白懋林、陈昭军等历经波折与艰辛,经过坚持?#29615;?#24323;的努力,终于拉来了第一笔资金。此后两年多的时间里,太阳纸业?#30452;?#19982;美国、加拿大、香港建立了4家合资企业,解决了企业发展所需的资金问题,同时也提高了自身的技术和管理水平,打开了更为广阔的市场。
1993年,合资企业太阳纸业有限公司成立,在总工程师李士刚、副总工程师王良德的技术指导下,太阳纸业作为国内首家利用国产设备生产的高档涂布?#35013;?#32440;,质量与进口设备生产的产?#24223;?#23218;美,深受市场?#38431;0装?#32440;的诞生昭示着太阳纸业在技术、管理、?#25918;?#26041;面上升了一个新的档次。
在首任总工程师李士刚的举荐下,董事长李洪信先生三年诚邀、三封信力请,1999年,造纸行家应广东先生正式加入,为太阳纸业翻开了崭新的篇章,产品档次提高至与国?#24335;?#36712;的高档水平。太阳纸业“新三顾茅庐”高薪聘请人才的故事在全行业不胫而走,引起轰动。
这段时期,太阳纸业充分利用自身的技术、资金、管理和规模优势,通过节省投资和对资源的高效利用,打出了一系列低成本扩张的“组?#20808;?rdquo;,相继对多家企业进行资产重组、兼并、租赁?#23637;骸?#25216;术入股;与之同?#20445;?#22823;力实施技术改造和新上项目,每年投入10多亿元,并多?#26410;?#30772;国际同类纸机安装、试?#37011;?#24230;新纪?#36857;话?#32452;绩效?#24049;?#31561;一系列管理提升动作也取得了一定的实效。
在此阶段,太阳纸业逐步确立了主导产业体系和业务板块,不断完善公司管理,企业取得长足发展,跻身中国造纸第一集团军,完成了从山东省兖州市造纸厂 、山东太阳纸业集团有限公司到山东太阳纸业股份有限公司的变更,股份制改造正式完成,为上市做好了铺垫。

磅礴而起的太阳:上?#22411;?#30086;  高速成长(2006—2011)

2006年11月16日,太阳纸业在深交所上市,成功登陆资本市场,拓宽了融?#26159;?#36947;,增强了企业抗风险能力,企业发展进入新阶段。
2000年以前,美国国际纸业一直在中国寻求最好的白卡纸制造企业作为合作伙伴,由于太阳纸业白卡纸在中国市场一直处于领先水平,双方经过多年的了解、沟通、协商,于2006年达成合作。随着万国纸业太阳白卡纸有限公司投入运营,太阳纸业正式开启了国际化战略发展阶段。 2008年6月,太阳纸业老挝有限公司成立,“走出去” 的国际化战略正式实施。
2008年以来,面对国家宏观调控与金融危机,太阳纸业坚持成本优化战略,最大限度地减少各项费用,同时以低成本的固定投资,赢得优势,占领先机。12?#36335;藎?#22826;阳纸业看准形势,果断出击,在全行业纷纷?#39038;?#25237;资规模、取消订单的大势中逆市而上,订购了年产30万?#25351;?#26723;环保轻型纸生产线,节省了9亿元人民币,并创造了两项“世界第一”:当时全世界浆纸行业订购的唯一一台纸机;全球首次把钢带式?#26500;?#26426;应用在文化纸机上。
研发创新方面,太阳纸业提出了“一个中心、两个加快”的战略思路,以科技创新为中心,加快原料结构调整和产?#26041;?#26500;调整,加快实施“走出去”战略,建立老挝?#32440;?#32440;一体化产业基地。这段时期,太阳纸业强化了科技创新的主导地位,并于2011年开始了产业升级的探索,加大了对新产品、新技术的研发力度,同年下半年成功开发出溶解浆系列产品,成为国内首家规模生产溶解浆的企业,其采用的连蒸连煮的工艺为世界首创;利用技术优势开发的?#28034;?#37325;铜版纸,也成功打开了日本市场。
环保方面,2007年,太阳纸业建设的中水资源化工程完工,外排放?#32420;?#20986;境水质COD达到30mg/l以下,远低于国家排放标?#23478;?#27714;,用于城市绿化用水?#22242;?#19994;灌溉用水,可封?#26157;?#29615;使用,为全国首创。2008年初,太阳纸业新建的10万吨化机浆项目顺利投产,这个项目实现了?#32440;?#32440;一体化向纵深发展,首次实现?#32420;?ldquo;零排放”,达到世界领先水平。
在此时期,太阳纸业倾力打造跨国造纸集团,引进多名中高层管理人才,参与全球产业竞争循环,产?#26041;?#26500;?#37096;?#22987;了向高档化、高附加值方向的探索与发展,综合实力跻身世界造纸百强,为企业转型腾飞奠定了深厚基础。

光耀东方的太阳:转型升级  跨越腾飞(2012—?#20004;瘢?/span>
 
2012年,中国经济从高速发展进入到转型升级期,太阳纸业迎来了更大的挑战和机遇。
经过前期对产业升级的成功探索,太阳纸业在2012年提出并制定了企业 “四三三”发展战略。在坚持造纸主业不变的基础上,开始进军生物质新材料?#28034;?#36895;消费品领域,把生物质精炼、生活用纸“快消品”作为新的发展方向。这时期太阳纸业先后淘汰了多条落后生产线和附加值低的产品,不断开发高档次、高附加值、差异化和细?#36136;?#22330;的产品,推出了轻型纸、天然纤维素、“幸福阳光无添加”等产品,市场?#20174;?#26497;佳,其中“无添加”系列成为世界上首个不添加干强剂、湿强剂、柔软剂、荧光增白剂等化学品的生活用纸产品;2013年3月,企业成功从溶解浆水解液中提取出木糖产品,为世界首创,填补了世界空白。
2015年,35万吨天然纤维素项目顺利实施,太阳纸业成为了国内最大、全球排名前三的溶解浆供应商;2016年太阳宏河纸业投产的50万吨?#28034;?#37325;高强度牛皮箱纸板和50万?#25351;?#24378;瓦楞纸两种新产品问世,成功进入航空、精密仪器、?#25605;?#21253;装、电商物流、冷?#21576;?#21697;等包装新市场,太阳纸业在生物质新材料方面迈出了坚实的一步。
这一时期,太阳纸业以创新作为转型升级的驱动力,贯彻“改善就是创新”、“换个方向争第一”的发展理念,深入推进机制创新、管理创新和营销模式创新。确立管理模式创新和管理效能提升作为公司战略突围的重点工作,2012年始开启了管理变革征程。这一时期太阳纸业?#20013;?#25512;进两化融合,厂区网络系?#22330;?#23433;防监控系?#22330;?#20225;业ERP系?#22330;?#29983;活用纸EBR系统等信息化工程逐步覆盖了公司运营的方方面面。
2015年10月9日,在万国太阳多年亏损的情况下,美国国际纸业战略退出,太阳控股集团出于对万国太阳的感情和对两千多名员工的责任,决定把股权承接过来。太阳利用?#23601;?#21270;的优势、快速灵活的营销模式以及扁平化的管理机制,通过双方资源的?#34892;?#25972;合,提高效?#30465;?#38477;低成?#23613;?#31283;定质量,经过短短三个月的艰辛努力,实现了扭亏为盈。
截至2015年底,太阳纸业累计投入40多亿元用于环保治理,在产?#21051;?#39640;近10倍,利税增加近7倍的情况下,主要污染物的排放量减少90%以上。水资源重复利用率达到90%以上的世界领先水平?#29004;?#25104;了自备电厂的系列改造,大气污染物排放总量削减70%以上,达到了国家和山东省要求的排放标?#36857;?#22266;废基本实现资源化再利用。
此阶段,太阳纸业进入中国企业500强,并成功跻身世界造纸50强。
在全球经济一体化的背景下,太阳纸业既“请进来”,又“走出去” ,现代化、国际化的管理要求越来越高,组织更新速度越来越快,此时具有国际视野的新一代管理者李?#21462;?#26446;鲁开始走上了领导岗位。如?#26410;?#25215;太阳纸业的优秀文化、如何利用国际化思维来提升组织、如何构建一个可?#20013;?#30340;优秀企业,成为摆在太阳纸业面前新的课题。
这一时期,企业?#19994;?#31649;理思维最为丰富,董事长李洪信先生提出了将太阳纸业“建成主业突出、多元创新、绿色环保、管理规范、?#20013;?#21457;展的最具成长性的、受人尊重的世界一流企业”的远大目标,对于企业的社会责任、员工责?#25105;?#21450;可?#20013;?#21457;展的重视程度达到新的高度。
 

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